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行业数字化
数字化的成果。 数字技术如何创造新工作
数字化改变了生活的方方面面，如休闲时间、消费方式和工作环境。 一方面，德国有 50,000 多个 IT 专家工作虚位以待，另一方面，大约 340 万人需要调整其思维方式。 毫无疑问，工作环境处于不断变化之中。 机遇和风险并存。
在此情况下，不同岗位的转变和新方向在所难免。 企业和政府一致认为，数字化将在德国为雇员提供绝佳的机会。 德国经济正在蓬勃发展。 德国失业率低于数十年来的水平。
有一些保留意见，认为工作将会被机器人和计算机算法代替。 但是，我们也应该将当前状况视为应对变化的邀请，并在其中找到我们自己的角色。
在发生“第 4 次工业革命”时坐以待毙显然是不可取的。 根据行业协会数据显示，目前通信技术领域仅提供 20,000 个工作岗位。 对比一下：在 20 世纪 90 年代，有十倍之多。 “仅仅十五年内，我们就在该领域丧失了 90% 的工作岗位。”Bitkom 董事长 Achim Berg 表示。
从机器伦理学家到安全经理
多特蒙德工业大学经济学教授 Hartmut Hirsch-Kreinsen 的看法完全不同：他认为，毫无疑问工作环境在不断变化，但数字化将导致大量失业的一般说法未免有些牵强附会。 毕竟，“第 4 次工业革命”将创造新的工作机会，其中有些机会甚至是我们现在无法预测的。 Bitkom Research GmbH 和市场研究机构 IDC 和 GfK 的数据为 Hirsch-Kreinsen 的理论提供了支撑。
其中指出，数字变革是一种推动力：IT 和电信行业额外增加了 45,000 个工作机会，一年最大的工作增长出现在 2017 年。 新的职业需求尤其高，如处理公司内部 IT 安全架构的安全经理，或大数据科学家。
专家确信，新的工作机会将不仅出现在一般的 IT 环境中。 例如，在无人驾驶领域，将需要有机器伦理学家来决定无人驾驶汽车需要遵守哪些规则。
“仅仅看到工作机会是不够的，你还要抓住它们”
专家认为，应对该趋势的最重要先决条件是智能产品和创新以及新的业务模式，这些仅可通过数字化实现。 “为保持竞争优势，公司（无论规模大小）将需要投资数字技术。”Berg 解释说。 一方面，他们需要灵活开发，另一方面，他们需要为其员工提供支持，并专注于“网络客户”的要求。
数字化专家认为，尤其是中小型企业需要变得活跃。 尽管有保留意见以及起步的困难，但企业仍然得出了跟 Bitkom 调查所述相同的结论：尽管数字化让人觉得是一种威胁，但 86% 的受访者表示工业 4.0 跟大程度上是机遇，而不是风险。
但是，仅仅意识到数字化带来的潜力是不够的：“仅仅看到工作机会是不够的，你还要抓住它们。”Berg 说。 而这正是挑战之所在。
想要成功的人需要数字化战略。 从打破思维定势到合格员工的必需专门技能：有一系列应对数字化的战略。 专家认为，成功的关键在于开发新的业务模式。 然而，新的创新需要可分析数据才能在“物联网 (IoT)”市场中竞争。
数据的角色
对行业来说，这意味着：新的业务模式可能从评估的机器数据、传感器的使用和大数据量实时处理中展现出来。 获取的数据可帮助各个行业的企业完善其价值观并优化其流程。
为实现该目标，ifm公司集团为其他公司提供行业自动化技术支持，如传感器、控制系统和通信解决方案，在数字价值链中承担桥梁的作用。
例如，行业客户可通过开发的传感器生成数据并获取重要信息。 而后，该信息可帮助在初期检测到机器损坏，并避免后续的损坏。
此外，ifm董事会成员 Thomas May 博士解释说，技术提供商可在 B2B 领域提供完整的解决方案 - 包括项目规划和实施。 尽管技术上抽象，但传统公司非常重视密切的客户联系：“我们亲自为每一位客户提供支持，无论是在世界哪个角落，也无论说哪种语言。”May 表示。 症候：服务导向型传感器专门公司已多次在德国被评为“优秀雇主”。
抓住机会
即便机器可能会代替人工的恐惧可能跟机械化本身一样古老：准备接受意料之外的事情。 毕竟，第三次工业革命和导致的自动化程度提高证明，变革可以带来新的机遇。
新机遇的先决条件是，企业为了其员工的利益认可并挖掘其潜力，通过数据开发针对市场要求定制的智能产品和服务。
这正是 ifm成功实现的目标：开发、制造并分销自动化测量和控制技术的公司集团在 70 个国家雇用 7,000 多个员工 - 包括 ABAP 开发人员和预测规划经理。 这证明，数字技术不仅可以改变工作形势，还会衍生大量新的工作机会。